为深入推进校院两级管理体制改革，贯彻落实学校高质量发展年工作部署，5月21日，我所在科技二楼会议室召开2026年度中国轻工业陶瓷研究所高质量发展年度考核工作布置会。行政办公室、国资办、人事科、科研办及各中心负责人和科技联络员参会，党委副书记、所长李硕出席会议并讲话，会议由党委副书记刘敏芳主持。

刘敏芳在会上对学校印发的《研究所高质量发展年度考核实施办法》及目标任务进行了解读和分析。刘敏芳指出《实施办法》及目标任务，是研究所基于前期领导班子调研及现场办公会各部门的汇报，同学校相关部门进行反复沟通所确定的。在目标任务中科学研究、社会服务、文化传承创新所占的比重较大，这也符合我们各中心的日常工作内容和研究所的中心工作方向。本次年度考核的任务分解中，既有学校下发的目标任务，又有《省级科研院所绩效考核》的目标任务，各部门要认真仔细对标对表完成，推动各中心发展、研究所事业发展同学校高质量发展同频共振、协调发展。

会上下发了《2026年度中国轻工业陶瓷研究所（中心、部门）目标管理考核指标任务》，科研办负责人就《指标任务》逐条逐项向与会人员进行了解释说明。参会人员也就本部门相关任务的具体完成要求进行了讨论。

李硕在会上指出，在当前校所融合不断深入推进的关键时期，落实好学校印发的《研究所高质量发展年度考核实施办法》及目标任务，既是建立健全与现代科研院所相适应的管理体制和运行机制的需要，也是深化校院两级管理体制改革、在学校高质量发展过程中发挥研究所作用的需要。就贯彻落实《研究所高质量发展年度考核实施办法》及目标任务，李硕提出三点要求：一是提高政治站位。完成高质量发展年度考核意义重大，既是强化研究所自身目标导向与绩效管理，激发干事创业活力的抓手，又是研究所融入学校高质量发展大局，策应学校科学建设和人才培养的有效切入点。二是强化统筹兼顾。本次分解任务包含省级科研院所绩效考核和高质量发展年度考核两方面的内容，各中心要认真谋划，统筹做好“省考”、“校考”以及部门其它日常工作，将三者有机结合起来，共同推动目标任务的完成。三是做好跟踪落实。万事开头难，研究所是第一次开展这项工作，其中肯定有一些问题和困难，但是我们要坚韧不拔的担当意识和不怕麻烦狠抓落实的斗争精神，将任务落实到人，认真做好相关材料的收集统计工作，力争对标对表圆满完成考核工作。